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为提高公司整体财务治理水平，，，镌汰总部财务与各分支机构的信息孤岛，，，提高治理效率，，，连系现实治理需要，，，财务ERP条约模浚浚块专项于5月启动。。。。。

此次项目由财务牵头，，，从ERP版块的使用、代码的整理、流程的梳理等，，，做了大宗的实务事情。。。。。为更好的熟悉和提高操作，，，5月18日召开了专项培训。。。。。

  此次培训由公司财务总监汪总监授课解说，，，参训人员涉及各事业部资产、采购、工程等治理职员，，，汪总从条约的天生、执行、核算，，，到报表，，，专门制订了课程纲要和课本，，，有案例剖析、有互动交流，，，更好的让每一位经办人熟悉，，，厘清下一步事情思绪。。。。。

    ERP条约项目的实验，，，旨在提高公司内部员工条约治理的能力，，，提供更为高效、科学、规范的条约治理要领，，，为公司的营业生长提供越发完善的支持和服务，，，提高员工事情手艺和专业素质，，，一直提升公司的综合竞争力。。。。。连系此次培训，，，加深了各模浚浚块认真人的认知，，，提高了营业手艺水平，，，相信，，，也一定能取得更好的治理效益。。。。。